Top Training Companies

Top Training Companies

Już czwarty raz z rzędu Mercuri International znalazło się na liście dwudziestu najlepszych instytutów szkoleniowych na świecie.
Międzynarodowa firma doradcza

Międzynarodowa firma doradcza

Od ponad 50 lat, w ponad 40 krajach i językach pomagamy firmom we wdrażaniu lepszych strategii i osiąganiu lepszych wyników sprzedaży. Jesteśmy największą Międzynarodową Firmą Doradczą w Zakresie Sprzedaży
Selling Power 2016

Selling Power 2016

Kolejny raz z rzędu Mercuri International znalazło się na liście dwudziestu najlepszych firm szkoleniowych.

Taking Sales to a Higher Level

Symulacje biznesowe
Powrót

Symulacje biznesowe

Czym są symulacje biznesowe Mercuri?

  • Konkretny kontekst biznesowy
  • Intensywny trening
  • Dodatkowa wiedza
  • „Edutainment” – czyli „nauka przez zabawę”

Symulacja biznesowa obejmuje 3 etapy działań:

1. Analiza danych
      - wyniki
      - portfolio klientów
      - działania handlowe (kierunek, ilość, jakość)
      - zasoby i kompetencje pracowników
      - zrozumienie łańcucha przyczynowo-skutkowego prowadzącego do wyników

2. Decyzje
      - które cele? (realistyczne i ambitne)
      - jakie plany działań?
      - jakie priorytety, jakie działania menedżerskie, jaki coaching?

3. Symulacja efektu podjętych decyzji
      - potężny software, ponad 2000 stron kodu, 600 parametrów, miliard możliwości, by:
      > przenieść się o rok w przyszłość i skalkulować wpływ podjętych decyzji na rezultaty
      > cofnąć się i po analizie skorygować błędy.

Uczestnicy korzystają, rozumieją i wzmacniają łańcuch przyczynowo-skutkowy prowadzący do rezultatów w prawdziwym życiu.

Bardzo efektywna pedagogika:

  • Praca w trójkącie: małe podgrupy – symulator komputerowy – konsultant
  • Zaangażowanie uczestników poprzez „zabawę”
  • Energia wyzwalana przez współzawodnictwo
  • Rozwój pracy zespołowej przez pracę w podgrupach
  • Stymulacja uczenia się
  • Nauka przez obserwację wpływu właściwych decyzji na wyniki
  • Nauka przez zauważanie i mierzenie negatywnego wpływu błędnych decyzji
  • Wysoka motywacja do wprowadzania rozwiązań w życie